Achtergrond
ElectroWorld, een toonaangevend retailer in elektronica, zag een fluctuerende trend in de verkoop van verschillende productcategorieën. Om marktposities te behouden en te verbeteren, werd de noodzaak voor diepgaande verkoopanalyses duidelijk. Data, verstopt in diverse verkoopplatformen, moest worden omgezet in bruikbare inzichten om strategische beslissingen te sturen.
De Uitdaging
Verkoopteams bij ElectroWorld hanteerden uiteenlopende methoden om verkoopdata bij te houden en te analyseren, wat resulteerde in gefragmenteerde en soms tegenstrijdige inzichten. Het gebrek aan een centraal, gestandaardiseerd analyseproces maakte het lastig om data-gedreven beslissingen te nemen en proactieve strategieën te ontwikkelen.
Actie door de Sales Analist
Bram, ingehuurd als Sales Analist, initieerde de consolidatie van verkoopdata uit alle kanalen om een holistisch beeld van de verkoopprestaties te creëren. Door geavanceerde data-analysemethoden toe te passen, identificeerde hij patronen, correlaties en key performance indicators die eerder over het hoofd waren gezien. Bram werkte vervolgens samen met verkoop- en marketingteams om de bevindingen te vertalen naar strategische initiatieven.
Resultaat
Met de geïmplementeerde datagedreven aanpak wist ElectroWorld productlijnen die onderpresteerden te revitaliseren en winstgevende lijnen te optimaliseren, wat resulteerde in een omzetstijging van 15% in het volgende kwartaal. De rol van Bram als Sales Analist was essentieel om niet alleen data samen te voegen en te analyseren, maar ook om een brug te slaan tussen ruwe data en strategische uitvoering.