De STAR-methode is een effectieve manier om je antwoorden tijdens een sollicitatiegesprek te structureren en te zorgen dat je duidelijk en overtuigend overkomt. STAR staat voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat, en helpt je om je ervaringen en prestaties op een begrijpelijke en overtuigende manier te presenteren. Hier is een uitleg van de STAR-methode en hoe je deze kunt toepassen tijdens een sollicitatiegesprek:
Situatie
Begin met het beschrijven van een specifieke situatie of context waarin je een bepaalde uitdaging of probleem hebt aangepakt. Probeer een situatie te kiezen die relevant is voor de functie waarvoor je solliciteert en die je succesvol hebt opgelost.
Taak
Leg uit wat jouw verantwoordelijkheid was in deze situatie. Wat was jouw rol en wat werd er van jou verwacht? Dit helpt de interviewer om te begrijpen hoe jij jezelf positioneert binnen een team of project.
Actie
Beschrijf de stappen die je hebt ondernomen om het probleem of de uitdaging aan te pakken. Wees specifiek en focus op de acties die jij hebt ondernomen, in plaats van wat anderen deden. Dit geeft de interviewer inzicht in jouw probleemoplossend vermogen en aanpak.
Resultaat
Eindig met het uitleggen van de resultaten van jouw acties. Wat was het uiteindelijke resultaat en welke impact had dit op de situatie, het project of het team? Probeer, indien mogelijk, meetbare resultaten te presenteren, zoals kostenbesparingen, omzetgroei of verbeterde efficiëntie.
Door de STAR-methode toe te passen tijdens je sollicitatiegesprek, kun je jouw antwoorden duidelijk en beknopt presenteren, wat je helpt om een sterke indruk achter te laten bij de interviewer.